攻坚一年,从提升配电网供电水平到提升数据应用和精益化管理水平,国网北京市电力公司以亦庄试点为区域示范样本,既展示了建设成果,回答了“怎样建设配电网”的问题,又回答了“怎样管理配电网”这一关键问题。

 

  配电网建设水平的高低决定着终端客户的用电质量。国网北京电力从转变电网发展方式和转变公司发展方式的角度出发,落实国家电网公司部署,快速行动,瞄准“国内领先、国际一流”目标,深入推进配电网建设改造,服务首都世界城市建设。

  科学高效试点先行

  今年,国家能源局发布了《配电网建设改造行动计划》,明确加大配电网资金投入,为北京加快配电网建设改造提供了绝好机遇。国家电网公司多次在重要会议上强调,要着力解决电网“两头薄弱”的问题,加大配电网建设改造力度,提高配电网建设改造科学化、规范化水平,并发布《关于加强配电网规划与建设工作的意见》。

  国网北京电力将“突出配电网建设改造”作为重要战略任务,启动了为期4年的配电网专项建设改造工程,力争将首都配电网打造成结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的智能配电网。

  国网北京电力承担着保障首都安全可靠供电的重要职责,配电网建设改造必须要在确保政治供电安全的前提下有序推进,同时又要充分考虑16个区县各自特点,高效推进。基于这样的考量,该公司采取试点先行、全面推进的策略,确定亦庄为配电网建设改造暨营配调数据深化应用试点。

  试点建设成效直接关系到配电网建设改造的成效。国网北京电力详细描绘了建设改造方案和蓝图,明确用一年时间完成配电网及配电自动化建设改造等81项工程以及涵盖电网运行、客户服务、经营管理3方面26项业务提升。

  经过一年建设,国网北京电力在亦庄开发区改造了444条10千伏线路,敷设管道光缆457.5千米,建设架空光缆111.2千米,更换表计模块34850具,更换低压集中器552台,累计核查数据111.7万条。

  工程量变的积累带来配电网水平的质变,试点突破性成效显现:10千伏电缆线路环网比例达到43%,10千伏架空线路均实现多分段、多联络,配电网故障比近3年平均值下降50%,平均故障隔离时间由226分钟降至20分钟。

  试点建设还创造了多项“首次”:首次在北京大面积应用宽带载波技术,首次实现地区内公变及高压客户专变台区光纤通信全覆盖。地区客户切实享受到更优质的电力服务:停电信息通知精准到户;报装业务全程提供短信导航服务;诉求热点及时分析,服务策略因地制宜。

  与此同时,国网北京电力自主创新开发了配网故障研判系统、主配网规划辅助管理平台等系统。应用营配调数据,今年上半年,该公司永久性故障和低电压台区数量同比分别降低22%、92%。系统的应用极大地提高了电网规划精益化管理水平、配电网故障研判及抢修水平,提高了供电可靠性管理水平。

  总结经验示范推广

  深入推进配电网建设改造事关国网北京电力发展全局。变试点为示范,发挥好其对全面推进配电网建设改造的带动作用,才能更科学高效地提升首都配电网整体水平。

  国网北京电力健全组织体系,制定技术标准,推进工程项目实施,注重系统协调管控,加强专业协同配合,确保各项工作责任落实、措施到位,形成了一系列颇有借鉴意义的经验,让试点可复制、能复制。

  上下贯通的组织指挥模式,让配电网建设改造推进高效有力。在配电网建设改造工作领导小组的统一领导下,国网北京电力成立试点工作指挥部,下设办公室及电网运行、客户服务、经营管理、技术支撑和基础设施建设五个工作组,全力推进。同时,选派专业管理人员现场支援试点工作,积极发挥专业优势和承上启下的作用,协助做好对上沟通、技术支撑、项目推进等工作。

  一系列规范严格的技术标准,让工程建设和系统开发有据可依。在工程建设前期,国网北京电力先期开展了规划导则、工程设计规范制定,编制了配电网工程典型设计、配电网设备选型技术原则和检测技术规范等设计规范、指导文件17个。在系统开发实施过程中,同步开展业务流程标准梳理,制度规范发布,印发配电网设备图形异动管理规定等规章制度、实施细则和业务管理规范29项。

  安全、质量、进度三者统筹协调,让项目实施步步快稳好。按照项目实施流程,国网北京电力编制了项目里程碑计划,抓好设计、物资、施工和监理采购等关键环节的衔接,尽量缩短施工周期,确保工程进度和质量。同时,在集中开展安全和施工工艺培训的基础上,分别建立安全质量和技术监督体系,加大配电网建设改造现场巡检力度,发现问题及时督促整改。

  注重整体架构,打破专业壁垒,让业务系统搭建实施稳妥有序。依据“架构整体管控、系统统一建设”的原则,国网北京电力建立了全过程调度和重要专题跨专业讨论机制。对于涉及应用功能定位等问题,及时组织研讨并决策实施。同时,加强沟通配合,确保问题不过夜,并合理安排运行方式和停电时间,减少停电对客户的影响。通过召开64次推进会,443次专题讨论,应用系统功能定位、系统技术架构等问题被逐一解决。

  挖掘潜力纵深推进

  试点是突破点也是发力点。其工程建设和实施效果评估,进一步完善了国网北京电力配电网技术原则和标准规范。现在,这种示范效应,正以可视化的成效指导北京市配电网建设改造的全面实施,推动生产经营实现智能化、专家化。

  以点带面,北京各区县供电公司在配电网建设改造的工作中,纷纷结合实际,借鉴经验,转化吸收。丰台供电公司开始研究进一步深化末端业务融合,实施低压营配抢修一体化试点,推进“五位一体”班组落地。通信网建设工作组织模式、施工过程管控要点,为海淀配电网建设改造工程的进一步开展提供了参考。数据核查的具体措施和经验,特别是在数据异动修正等问题的处理上,对大兴供电公司很有借鉴意义。

  与此同时,各层面培训宣贯也有序组织起来。国网北京电力采取分批次培训、现场常驻、远程支撑等多种方式,使各单位真正学深、用透,并以配电网建设改造为契机,同步培养、锻炼一批配电网专家人才,使电网运行决策更加科学,生产经营更加高效、经济,客户服务更加优质。

  随着试点应用阶段的圆满完成,纵深推进阶段工作也正加紧启动。数据准确性的重要程度凸显:系统应用结果的准确性取决于营配贯通数据、图形的准确,取决于通信传输的可靠,任何一方出问题都会导致系统产生误判。抓好数据治理,成为纵深推进阶段的重点工作。

  面对大量配电自动化、通信设备和采集对接设备的投入,配网生产业务谁来做、怎么做、怎么管在深化配电网末端融合,推进配电网运行指挥、运维、抢修三个一体化建设的同时,国网北京电力将随着业务需求的变化不断优化顶层设计,积极做好管理模式创新、业务流程优化、信息应用拓展等,向管理经营型企业转型。

  在纵深推进的阶段中,国网北京电力将逐步实现以台区为管理考核单元、以资产效能分析为手段的经营管理精益化,以状态检修为特征、以快速响应为标志的运行管理精益化,以智能用电为方向、以互动服务为载体的客户服务精益化。

  围绕顶层设计,国网北京电力将以全数据应用为目标,实现系统实用化,进一步挖掘企业数据资产潜力,推进管理优化变革,持续提升首都配电网精益化管理水平,在区域示范样本的带动下,向着建设国际一流智能配电网阔步前进。


国网北京电力:构建一流配电网区域示范样本

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